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聚力筑品牌 为发展目标夯实基础 | 中新联科2025年度总结表彰暨2026年度员工大会
发布时间:2026-03-04浏览次数:

元宵逢新岁,奋进正当时。2026 年 3 月 3 日,中新联科 2025 年度总结表彰暨 2026 年度员工大会隆重召开。全体同仁齐聚一堂,回首 2025 年的砥砺耕耘与丰硕成果,表彰先进典型,擘画 2026 年高质量发展新蓝图,以凝心聚力之姿,向着 “行业领先的表面处理园区绿色运营商” 目标奋勇前行。

本次大会设置领导发言、表彰颁奖、责任书签订、总经理发言部署四大核心环节,既是对过去一年全体联科人拼搏付出的总结与致敬,更是对新一年发展的动员与誓师,为公司 “十五五” 规划开局之年奠定坚实的思想与行动基础。

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公司领导发言——回首耕耘路  硕果满枝头

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会上,公司副总经理吴玉梅作年度工作发言,全面回顾 2025 年公司发展历程。过去一年,面对宏观经济承压、行业竞争加剧、环保成本攀升等多重挑战,全体联科人迎难而上、砥砺前行,交出了一份亮眼的发展答卷:


1. 技术研发结硕果:安徽省重点研发项目取得突破,斩获 5 项发明专利、2 项实用新型专利,多篇 SCI 论文成功发表,以技术创新筑牢发展护城河。

2. 园区运营提质效:各园区平稳运行,智慧化管理水平持续提升,公共园区成为公司品牌发展战略的重要风向标。

3. 项目申报创佳绩:成功推动拟建第三方检测中心、国家级孵化器列入舒城县 “十五五” 规划,为长远发展抢占先机。

4. 市场拓展攀新高:招标团队屡创佳绩,中标颍上、霍邱表面处理园区等多个优质项目,轻资产运营商业模式获得市场高度认可

成绩的背后,是每一位联科人的汗水与坚守。会议强调,合规是核心竞争力,技术是发展硬支撑,人才是最宝贵财富,全体同仁的并肩作战,让公司在行业洗牌中站稳脚跟、稳步前行。


颁奖典礼——表彰树标杆  奋进有榜样

为表彰先进、树立标杆,大会对 2025 年在各岗位、各领域做出突出贡献的团队和个人进行隆重颁奖,让奋斗者站上舞台中央,让实干精神成为全员共识。

本次表彰共设置年度优秀带教师傅、优秀培训师、年度优秀员工、项目专项奖励、年度先进集体五大奖项,6 名带教师傅、2 名培训师、11 名优秀员工、3 个优秀项目团队、3 个先进集体依次登台领奖,收获属于自己的荣誉与肯定。

年度带教师傅

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优秀带教师傅们以 “传帮带” 为己任,为公司培育新鲜血液,助力新员工快速成长。

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带教师傅代表张贵安分享:蚌埠污水站带新人的过程中,坚持吃透标准、明确要求,因材施教、扬长补短,以人为本、融入团队,切实做好传帮带,同时实现了个人管理与技术能力的提升,并将继续为公司培育人才、聚力赋能。


优秀培训师

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优秀培训师深耕育人岗位,分享专业知识与实操经验,推动团队专业能力整体提升。

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年度优秀员工

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优秀员工们立足本职、埋头苦干,在各自岗位上发光发热,成为中新联科的标杆尖兵。

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优秀员工代表黄金城分享:自己近九年深耕安环岗位,从浅层认知到深刻理解安全环保重要性的成长历程,坦言这份荣誉属于整个安环团队,也离不开全体同事的参与和配合,并表示将以更饱满的热情、更严谨的态度打磨自己,在安环岗位继续坚守前行。


项目专项奖励

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获奖团队锐意进取,在颍上园区运营比选、霍邱产业基地招募、杭埠园区供热系统改造等项目中攻坚克难,斩获佳绩。

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年度先进集体

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蚌埠污水站、仓库、化验室等先进集体,以高效协作、严谨务实的作风,在标准化管理、降本增效、技术攻坚中交出优异答卷。

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年度先进集体代表张家发分享:团队过去一年坚守高效严谨原则、在各类检测工作中齐心协力、全力以赴的实干经历,并围绕化验室扩建改造、标准化深耕、对外交流学习及配合公司服务等方面明确了未来规划,将持续以专业与担当为公司发展助力。


签订2026年度部门责任书——签约明责任  聚力启新程

为明确 2026 年各部门工作目标,推动公司精细化管理落地,大会举行2026年度部门责任书签订仪式。公司总经理与技术研发部、设计部、工程部、园区服务部、运营部、环境管家部、安全部、采购部、信息部、人事行政部等各部门负责人依次签订责任书,将年度工作目标与责任层层分解、落实到人。

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技术研发部、设计部、工程部、园区服务部、杭埠园区

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日照园区、运营部、环境管家服务部、安全部、采购部

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财务部、信息部、人事行政部


本次责任书在延续以往核心要求的基础上,进一步细化目标、量化指标、明确落地路径,既是各部门年度工作的 “任务书”,更是全体联科人奋进新征程的 “军令状”,为 2026 年各项工作有序推进、高效落实提供坚实保障。


总经理发言——擘画新蓝图  奋进向未来

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大会最后,公司总经理吴文明作总结发言,围绕 “聚力筑品牌 为发展目标夯实基础” 核心主题,深刻分析公司发展现状与行业趋势,明确 2026 年及未来发展的核心方向与工作要求,为全体同仁指明奋进路径。

1 回望五年发展 坚定发展信心

总经理吴文明指出,过去五年是中新联科跨越式发展的五年,从单一园区到管理运营近 9 个园区、多个污水厂业务覆盖多省,轻资产运营的商业模式获得市场充分认可,为公司迈向行业领先奠定了坚实基础。2026 年作为 “十五五” 规划开局之年,公司定下每年新增 1-2 个园区的发展目标,力争在未来五年成为国内表面处理园区运营领域的头部企业。

2 锚定三大核心 筑牢发展根基

面对新的发展目标,大会明确 2026 年公司发展三大核心方向,要求全体同仁入脑入心、落地落实:

1. 坚守绿色低碳:将绿色理念融入每一项工作、每一个岗位,从资源回收、低碳供给,到节约一张纸、一度电,让绿色成为工作的基本准则,以绿色发展打造行业差异化优势

2. 深耕服务本质:公司轻资产运营的核心是服务,全体同仁要树立 “服务园区企业就是成就自己” 的理念,以专业、高效的服务为园区企业创造价值,以“让园区企业多挣一元钱,助力区域构建产业生态”为公司使命,立志成为行业领先的表面处理园区绿色运营商;

3. 拥抱人工智能:公司成立专属 AI 部门,鼓励全体员工积极学习、运用 AI 工具,将 AI 与日常工作结合,降低工作强度、提升工作效率,让专业知识的鸿沟不断缩小,实现个人与公司共同成长。

3 强品牌护城河 兴全员新媒体

总经理吴文明强调,做大更要做强,公司的核心护城河是品牌。未来,品牌建设不再是少数人的事,而是每一位联科人的责任,全体员工都是公司品牌的构建者与传播者。公司将推出新媒体奖励政策,鼓励员工通过抖音、视频号等新媒体平台,分享工作日常、宣传公司品牌、推广园区业态。每一份付出都被看见、每一份努力都有回报,让每一位员工都能在公司发展中收获红利。

公司将打造区域生态平台,通过全员宣传、资源整合,为园区企业赋能,为公司拓展业务,实现 “公司发展、员工增收、企业受益” 的多方共赢。

4 严守安全环保 守住发展底线

安全与环保是公司生存和发展的底线,容不得丝毫松懈。2025 年公司已完成安全、环保部门的垂直管理调整,实现对各园区、污水站的全覆盖监管。新的一年,全体同仁必须将安全环保刻在心中、落在行动,严格遵守规章制度、狠抓隐患排查治理,以绝对的安全环保保障,为公司高质量发展保驾护航。


结语——凝心聚力再出发  笃行实干创未来

春潮涌动启新程,奋楫扬帆正当时。本次员工大会的圆满召开,不仅凝聚了人心、鼓舞了士气,更明确了方向、压实了责任。2025 年的辉煌已成过往,2026 年的征程已然开启。

站在 “十五五” 规划的新起点,全体中新联科人将以此次大会为契机,以先进为榜样,以责任书为目标,坚守绿色低碳、深耕优质服务、拥抱人工智能,以 “时时放心不下” 的责任感、“事事落实到位” 的执行力,凝心聚力筑品牌,笃行实干夯基础,向着 “行业领先的表面处理园区绿色运营商” 目标奋勇前进,共同书写中新联科绿色高质量发展的新篇章!

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